Продолжаю раскрывать результаты своей торговли  в рамках концепции killerwhale и делиться впечатлениями. Напомню, что 1-й трейд с идеальной точкой входа был описан в посте здесь. Далее я поделился впечатлениями, связанными с выносом меня дважды на стопы. И теперь пришла очередь рассказать о моем 3-м трейде.
Находясь вне позиции, у многих участников торгов возникает желание войти в рынок вновь. Сразу скажу, что с этим чувством надо бороться. Есть мнение, что отходить от рынка не лучшая идея, поскольку можно пропустить удачный трейд. Возможно, это правильно при системной торговле, особенно роботизированной. Но, в моем случае, опыт свидетельствует, что после ошибки лучшее, что может быть – это отойти от рынка и немного остыть. Срабатывание стоп-лосса – это в первую очередь ошибка в выборе направления или ошибка несвоевременного выхода.



( Читать дальше )

Вчера сработали стопы по коротким позициям. Так что я остался без позиции. Благодаря тому, что точки входа были достаточно хорошими, размер убытка оказался вполне приемлемым. Но осознание собственной неправоты, а также несостоятельность сценария, которого придерживался длительное время, удручает. Меня отстопило 2 раза, значит, я играю не на той стороне.  Рынок дает понять, что я не прав. И в этой ситуации логичным будет работать в другую сторону, но с этим торопиться не стоит. Выводы следующие – никогда не шортить в периоды возможного новогоднего ралли. Потому как статистика не на твоей стороне.

Хочу еще поделиться ошибками, которые допустил. Моя короткая позиция была сформирована на отметке 145150, стоп 145210. Когда сработал стоп, цена остановилась. Я ожидал от этой области импульс, но его не произошло и цена, потоптавшись у отметки 145100-145250 плавно начала сползать вниз.  И тут я подумал, раз так, значит, в шортах крепкие ребята и дальше не пустят, поскольку топлива вверх маловато. И что я делаю, я переоткрываю  свою позицию по рынку (получил цену 145040), стоп ставлю  на отметке 145270 (за хаем). И в этот момент набирает обороты импульс, которого я ждал вначале. Полюби свой стоп! Совокупные потери по двум сделкам  аккурат 300 пунктов. Про себя опять отмечаем: 1. Сработал стоп – отдохни! 2. Рынок коварный, чтобы сильнее наказать – может сделать 2-ходовый кульбит! 3. Не торопиться лезть в рынок, тем более рыночными приказами, получишь худшую цену.
Отрывок из статьи Алексея Кузьмина
Источник: http://killerwhale.ru/motaem-na-us/
 

Я всегда рассматривал стопы как возможность двигать рынок за чужой счет. Крупные игроки прекрасно знают области, в которых сосредоточены стопы, и зачастую  используют эту информацию в своих целях. Остается проверить, какой объем в этих областях сконцентрирован.

Многие из вас не раз наблюдали, как в мгновение появляются широкодиапазонные свечи в областях ограничения рисков. Затем рынок сначала незаметно, как будто остановившись, начинает слегка двигаться в противоположном направлении, а потом ускоряется. Эта ситуация характеризуется ложными пробоями и помогает получить лучшие цены для открытия позиций.

Или другой пример, когда не в силах дальше двигаться, рынок отстаивается, накапливает тех, с помощью которых дернет котировки дальше. Затем прикладывается усилие и — о, чудо: эффект оказывается гораздо сильнее, нежели затраты. Такой трюк может повторяться несколько раз и позволяет продолжать двигаться по тренду.

Есть еще одна сторона в этой истории. Иногда не в силах признать ошибку и самостоятельно принять решение о ликвидации позиции, игроки сваливают эту задачу на стопы.  Своеобразный способ избавиться от ответственности.

( Читать дальше )

(Продолжение статей «Начало», «Развитие», «Эксперимент», «Черный лебедь», «Тилт», «Кома», «Работа над ошибками», «Последняя капля» и «Убийцы китов»)

Как уже упоминалось, мною было принято решение о выходе из состава Коллегии.    Это решение означало не только прекращение торговли для меня лично, но и прекращение торговли Коллегией. Люсорт не пытался меня удерживать.

Однако это решение не означало ухода из компании. В это время меня  переполняли противоречивые чувства, с которыми, пожалуй, сталкивались многие трейдеры в периоды неудач.

С одной стороны я думал, что ничего не создаю, время шло, а результат был один: потерянное время, подорванное здоровье и убытки на счетах. Я все больше убеждался, что нельзя быть постоянно в рынке, что век успешного трейдера очень короток. И чем чаще трейдер открывает  позиции, тем больше вероятность  потерь. Поэтому лучшее, что можно сделать — это затаиться и выжидать заветного шанса, который рынок непременно даст, после того, как накажет всех, кто пытается опередить события; а воспользовавшись этим шансом  - спокойно уйти и смиренно ждать новых возможностей, сколько бы ни потребовалось на это времени.

Я много думал о том, зачем нужны трейдеры, в особенности те, которые торгуют производными, какую пользу они приносят обществу и чем отличаются от игроков на рулетке или тех людей, которые делают ставки в букмекерских конторах.

Конечно, можно высокопарно говорить о спекулянтах, которые на свои хрупкие плечи взваливают весь риск мировой экономики, обеспечении ликвидности, притоке инвестиций и способствовании установления равновесных цен на все и вся! Но, так или иначе, мне в тот момент хотелось увидеть материальное воплощение моего труда, а не просто цифры на счете или деньги, ценности которых не осознаешь в силу той легкости, с которой они приходят и уходят.

Были мысли о трейдерах, которые слили свои депозиты. Они могли купить на эти деньги автомобили или иные блага и получать удовольствие от  использования, тем самым поддерживая реальную экономику.

Я также понимал, что то, что зарабатывалось на  трейдинге, фактически отнималось у тех, кто оказывался не прав. Отсюда получалось, что трейдер трейдеру враг! А полученные опыт и удовольствие от «игры» вряд ли можно считать достойной компенсацией за слитый депозит! Меня стало одолевать желание приносить пользу, не только брать, но и давать что-то в замен.


( Читать дальше )

(Продолжение статей «Начало», «Развитие», «Эксперимент», «Черный лебедь», «Тилт», «Кома», «Работа над ошибками» и «Последняя капля»)

Я многому научился у Люсорта. В процессе торговли мы делились друг с другом своими соображениями и таким образом вместе  профессионально развивались. Дюмортель неоднократно повторял, что нужно научиться думать как косатки (killer whale), он восхищался этими хищниками и сравнивал их с крупными игроками, способными двигать рынок!

Узнав больше про этих млекопитающих, я понял, почему выбрано такое сравнение. В поведении этих представителей семейства дельфиновых я нашел очень много сходства с поведением трейдеров.

Существует две разновидности этих плотоядных дельфинов: резидентные  косатки (домоседы) и транзитные (бродяги). Причем, среди представителей этих разновидностей отсутствует перекрестное скрещивание на протяжении последних 100 тысяч лет.

Домоседы  питаются рыбой, в поисках которой  выдвигаются группами, разворачиваются в цепь до 15-ти особей, активно переговариваются, а при обнаружении косяка рыбы, загоняют его совместными действиями на мель и далее глушат ударами хвоста. Так и некоторые трейдеры, активно делятся идеями и совместными усилиями направляют рынок. Только результатом такой "«охоты», как правило, становится мелкая рыба.

( Читать дальше )

(Продолжение статей «Начало», «Развитие», «Эксперимент», «Черный лебедь», «Тилт», «Кома» и «Работа над ошибками»)

Мы оказались в еще большем цейтноте, принцип зарабатывать на содержание всех направлений компании никто не отменял, и времени на восстановление не было.

Я пристально следил за рынком и выжидал лучшей возможности заработать. Рынок падал 3 дня подряд, затем настал день коррекции. На другой день, 3 ноября, рынок начал рушиться вновь. Мы оставались вне позиции и наблюдали, как RI уже сделал более 5000 пунктов вниз в течение нескольких часов. Учитывая статистический анализ дневных колебаний, я посчитал, что мы уже у нижней границы дневного рейнджа, в меня вселилась уверенность в том, что сейчас начнется отскок наверх. Я достаточно легко убедил Дмитрия в своей правоте и мы открыли длинные позиции.

Падение продолжалось, и Дима смотрел на меня с опаской. Однако, я излучал увереность, говоря, что это  остаточное инерционное движение, и вот-вот появится откупной объем. Я не только убедил его в сохранении лонга, но и уговорил увеличить позицию, чтобы снизить среднюю цену. В итоге она оказалась  немного больше 145 000 пунктов. Я обрел уверенность, настойчивость и теперь был готов отвечать за действия коллегии. К тому же я чувствовал себя виноватым, корил за то, что не проявил настойчивость тогда, кода мы удерживали убыточные позиции. Сейчас я желал во что бы то ни стало реабилитироваться.

( Читать дальше )

(Продолжение статей «Начало», «Развитие», «Эксперимент», «Черный лебедь», «Тилт» и «Кома»)

В день ликвидации позиции рынок продолжал уверенный рост. На следующий день была незначительная коррекция, а впереди ждали  2 последних выносных широкодиапазонных лонговых дня, после которых рынок развернулся. Но я уже не следил за рынком и, несмотря на то, что были зафиксированы значительные убытки, — чувствовал облегчение.

Как ни странно, коллегиальное управление, которое было призвано нивелировать  недостатки индивидуальной торговли, обнаружило неожиданные недостатки коллективного  управления.

Первым и главным из них оказалась абсолютная неспособность  и неподготовленность отдельных членов коллегии быть готовыми брать на себя ответственность и принимать торговые решения в отсутствие других членов (я имею в виду в первую очередь себя). Трейд был затянут в значительной степени от того, что команда распалась: сначала, как я уже описывал, вынужден был уехать Люсорт, а на следующий день отправился в отпуск и Дмитрий. В этой ситуации, конечно, не хватало оперативности взаимодействия, кроме того, находясь в отдалении, ни Люсорт, ни Дмитрий не имели возможностей проводить адекватный анализ  и  уделить достаточно времени для оценки ситуации.  Наконец,  ни у меня, ни у Дмитрия не было достаточного опыта индивидуальной торговли, чтобы считаться успешными трейдерами. Ведь ранее успешная торговля велась командой, не мной, не Дмитрием, не Люсортом, а именно командой. А успешность команды совсем не означает успешность каждого отдельного члена. В этом-то и заключался на мой взгляд эффект синергии!

( Читать дальше )

(Продолжение статей «Начало», «Развитие», «Эксперимент», «Черный лебедь» и «Тилт»)

На выходные я уходил со смешанными чувствами. С одной стороны, позиция оставалась отрытой, что не могло не тревожить в складывающейся ситуации,  кроме того, я чувствовал  колоссальную ответственность, которая свалилась на меня. Но вместе с тем, это был дебют, и я хотел проявить себя с самой лучшей стороны.

Коллегия напоминала центр управления полетами. Мы никогда не  совершали сделки своими руками. Сюда стекалась информация из отдела аналитики, обрабатывалась, а на выходе формировались торговые поручения, которые передавались трейдерам- исполнителям. У нас был заведен определенный порядок, в котором распоряжения исполнялись по звонку и дублировались  по внутренним электронным средствам связи на тот случай, если трейдер ослышался. Кроме того, электронное сообщение служило для трейдеров основанием-доказательством. И мне предстояло на некоторое время стать если не дирижером, то по крайней мере первой скрипкой в данном оркестре.

( Читать дальше )

(Продолжение статей «Начало», «Развитие», «Эксперимент» и «Черный лебедь»)

Торговля продолжалась. Наше трио по-прежнему показывало успехи.  На практике подтвердилось, что коллегиальное управление вполне имеет право на существование и может приносить успехи. Только оптимальное количество участников такого органа не должно превышать 3-х человек. Более того, эти участники не должны быть отобраны из числа состоявшихся трейдеров, а должны пройти совместное обучение и практику начиная с первых шагов в торговле, т.е. пройти через своеобразный инкубатор для новичков, на выходе которого появлялась отлично слаженная команда.

Режим работы оставлял желать лучшего, 15-ти часовой график делал свое дело. Организм изнашивался, и накапливалась усталость. Между делом появлялись разговоры о том, как после реализации целей все вместе поедем отдыхать на острова.

Положение в компании оставалось напряженным,  полученной прибыли не всегда хватало на то, чтобы покрыть расходы по всем направлениям. А аренда офисных помещений в бизнес-центре становилась не по карману. Последствия закрытого в убытках портфеля давали о себе знать.  Мы оказались в цейтноте, время работало против нас. И несмотря на мою убежденность о том, что нельзя быть постоянно в рынке, учредитель требовал, чтобы мы зарабатывали каждый день. Его можно было понять. Каждый месяц производились выводы с наших счетов на покрытие расходов, и если мы к тому моменту не зарабатывали достаточных денег — это уменьшало наши средства в обращении, соответственно увеличивало риски и все больше снижало шансы на успех.

( Читать дальше )